今年3月，发烧国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确了5方面20项重点任务。

此外，后要在支持范围上，后要一方面扩大设备更新范围，在原有的工业、环境基础设施、交通运输、物流、教育、文旅、医疗等7个领域设备更新和回收循环利用的基础上，将超长期特别国债支持范围扩大到能源电力、老旧电梯等领域设备更新，以及重点行业节能降碳和安全改造。除国家明确品类和标准的8类家电产品外，忌口广东省还结合省内实际，增加手机、平板、智能穿戴设备等3类产品。

今年7月，鱼肉国家发展改革委、鱼肉财政部发文明确，由国家发展改革委牵头安排3000亿元左右超长期特别国债资金，加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。社会老年人自付50%、蛋奶补贴50%，补贴上限每户3000元。记者注意到，发烧随着中央明确安排超长期特别国债加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新，发烧除江苏外，广东、上海、湖南、浙江、青海等地也都积极行动起来，纷纷发布相关实施方案，对重点领域以旧换新给予明确金额支持，补贴标准大幅提高、补贴范围大幅扩大。

中央财经大学副教授刘春生在接受《华夏时报》记者采访时表示，后要消费作为经济增长的重要引擎之一，其增长将对整体经济产生积极的推动作用。在他看来，忌口政策的刺激并不能改变整体需求放缓的态势。

湖南省提出，鱼肉购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视机等8类家电产品给予以旧换新补贴，补贴标准为产品销售价格的15%。

蛋奶困难老年人在每户3000元限额标准内按实际支出全额补贴。股东层面，发烧据天眼查，发烧宗庆后退出股东行列，娃哈哈集团现由宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）3名股东共同持股，其中宗馥莉持股29.4%，另外两名股东未披露持有股权。

公开资料显示，后要1982年出生的宗馥莉，后要于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。与此同时，忌口高级管理人员也焕然一新，董事长兼总经理宗庆后改为宗馥莉。

对此，鱼肉凌雁管理咨询首席咨询师、鱼肉餐饮行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，宗馥莉经过一系列的风波之后最终还是稳住了位置，说明董事会对其还是有足够的信任和信心，高管团队的变化也预示着娃哈哈变革的决心，历史的车轮总是滚滚向前，企业管理层也需要更新换代。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），蛋奶宗馥莉用了不到两个月。

(责任编辑：曾格格)